De ODZOB heeft met meerdere collega’s vanuit gemeenten en provincie langlopende samenwerkingen, enkele zelfs al vanaf de oprichting van de ODZOB. Vooral onze accountmanagers hebben veel contact met de deelnemers; als eerste aanspreekpunt voor zaken zoals begroting, financiën, de uitvoering van opdrachten en afstemming over projecten. Vanwege het 10-jarig jubileum bespraken de accountmanagers met een aantal van hun collega’s de vraag: waar denk je aan bij de samenwerking met de ODZOB?
Na balans zoeken, nu koers te pakken
Een van onze contactpersonen die al vanaf de oprichting bij de ODZOB betrokken is, is Hein Mennen van de gemeente Helmond. We hebben daarom ook gevraagd waar Hein direct aan denkt bij de samenwerking in de ODZOB-regio. ‘De afgelopen jaren hebben we veel goede stappen gemaakt binnen het programma Collectieve Taken. Het is zoeken geweest naar de juiste balans tussen projecten en de regionale meerwaarde, maar we hebben met elkaar de juiste koers te pakken. Vooral het project Regeling Verwijdering Calamiteuze stoffen (RVCS) is daar een mooi voorbeeld van, waar we regionaal een unieke samenwerking hebben vorm gegeven met de saneringen na een dumping. Het sluiten van de big-8 door het uitvoeren van evaluaties op projecten en vervolgens het bijsturen op basis van de resultaten, is de volgende stap die we kunnen verbeteren.’
Opzetten regionaal uitvoeringsbeleid was een flinke uitdaging
De stappen die gemaakt zijn binnen het Collectief Programma worden bevestigd door Richard van Kroonenburg, namens de Milieusamenwerking De Kempen. Richard: ‘Ook het Regionaal uitvoeringsbeleid rondom de thema’s vergunningverlening, toezicht en handhaving, asbest en bodem zijn een mooi resultaat. Het Uitvoeringsbeleid Toezicht en Handhaving (ROK TH) was het 1e uitvoeringsbeleid dat we regionaal hebben opgepakt. Het is een flinke uitdaging geweest om dit op te zetten, maar een mooie basis voor de samenwerking over de gemeentegrenzen heen, zoals we deze nu zien. De aanpak van toezicht is binnen alle gemeenten hetzelfde en de bedrijven met een hoog risico binnen de regio kunnen we oppakken. Ook de mogelijkheid om binnen de uitvoering aandacht te hebben voor bestuurlijk gevoelige dossiers heeft een toegevoegde waarde.’
Meteen een positief gevoel
Het netwerk verandert, collega’s vertrekken en er komen nieuwe contacten bij. Zo is Merel Meusen van de gemeente Cranendonck inmiddels ruim 4 jaar bij de ODZOB betrokken. Als we Merel spreken begint ze enthousiast te vertellen: ‘De eerste ervaringen waren meteen positief. Het voelde direct alsof we collega’s waren, met weinig afstand en korte lijntjes. We hebben een open en eerlijk contact met elkaar over lopende zaken. Hierin worden zowel positieve ervaringen als aandachtspunten gedeeld. Ik voel me onderdeel van de ODZOB en de ODZOB voelt als onderdeel van de gemeente, met inhoudelijke ondersteuning op gebieden als regiekamer en bodem.'
Samenwerking met onze deelnemers tijdens een sessie over de Meerjarenvisie van de ODZOB.