Gedeputeerde, ODZOB-bestuurslid en ondernemer

Drie Marc's Oudenhoven over drie thema's
 

Hij is sinds september 2023 gedeputeerde van de provincie Noord-Brabant, met agrarische ontwikkeling en bestuurlijke samenwerking in zijn portefeuille. Hij is lid van het algemeen en dagelijks bestuur van de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) en de twee andere Brabantse omgevingsdiensten. En hij was, totdat hij gedeputeerde werd, eigenaar van twee bedrijven in olie en gas en nog steeds ondernemer in hart en nieren. Marc Oudenhoven. Laten we eens kennismaken met deze drie Marc’s. We praten met hen over drie thema’s: gezonde, veilige en duurzame leefomgeving, samenwerking en innovatie. 

Maar vooraf: Marc Oudenhoven is bovenal getogen Brabander, woonachtig in Vierlingsbeek. Die zich zorgen maakt over hoe de natuur en de omgeving onder druk staan. En tegelijkertijd ziet dat sommigen de verandering die nodig is, te veel forceren. Hij waarschuwt: “Dat kan averechts werken, waardoor we niet vooruit maar juist achteruit gaan. Er moet tijd en ruimte zijn voor deze transities. En: soms moet je ook gewoon tevreden zijn met de kleine stapjes. Niet per se voor de 10 gaan, maar een 8 goed genoeg vinden."

Marc over gezonde, veilige en duurzame leefomgeving

Marc de gedeputeerde: “De Brabantse boeren vormen een belangrijk deel van het DNA van deze provincie. De verduurzaming van die sector is erg belangrijk. Ik sta voor duidelijkheid en stabiliteit in beleid. Daarvoor moet je weten wat er speelt en leeft. Daarom heb ik veel gesprekken gevoerd met agrariërs: met de huidige en de nieuwe generatie, in begrijpelijke taal. Dat leerde me onder meer dat de sector behoefte heeft aan ruimte en perspectief.”  
Marc het ODZOB-bestuurslid: “De ODZOB maakt deel uit van de Brainportregio. Daar gebeurt ontzettend veel, ook op het gebied van milieu. Daar horen natuurlijk de controles van de ODZOB bij voor de omgevingsveiligheid. Omgevingsdiensten zijn de gemeenschappelijke regeling van de deelnemende organisaties, waarbij gemeenten en provincies de bevoegde gezagen zijn. Aan de bestuurstafel heb ik vanuit de provincie dus twee rollen: die van mede-eigenaar en die van opdrachtgever. Die twee petten passen prima naast elkaar.”
Marc de ondernemer: “Ik ben eigenaar geweest van een bedrijf in de brandstof- en smeermiddelenindustrie in Limburg. Mijn zoon heeft de zaak inmiddels overgenomen. Ik herinner me goed hoe spannend het was als de omgevingsdienst-controleurs langskwamen. Dat doet je als mens echt iets. Maar hoe vaker je elkaar spreekt en de dialoog aangaat, des te eerder vind je samen goede oplossingen. Het heeft echt zin wat we doen.”

Marc over samenwerking

Marc de gedeputeerde: “Ik wil absoluut niet met het wijzende vingertje vertellen hoe het moet gaan. Mijn vertrekpunt is dat we het samen doen. Ook al zijn de rollen van de samenwerkende partijen verschillend. Als provincie zijn we een grote opdrachtgever van de ODZOB. Dat vergt juist goede samenwerking met gemeenten. Ik sta voor gezamenlijkheid en gelijkwaardigheid.” 
Marc het ODZOB-bestuurslid: “Het is belangrijk dat de ODZOB transparant is. Een gemeenteraad moet echt beseffen en weten wat een omgevingsdienst doet en hoe belangrijk dat is. Raadsleden zien vaak alleen maar de kosten op de begroting. Ik ben daarom groot voorstander van het project ODZOB on Tour, waarbij de ODZOB nu ook naar de raads- en commissieleden gaat met een toelichting op de werkzaamheden, specifiek voor de gemeente die wordt bezocht. Het is ook goed als raadsleden weten wat de ODZOB voor hen kan betekenen. Stel, er moet een geurnota komen, maar binnen de gemeente is te weinig capaciteit. Vanuit een omgevingsdienst kan het initiatief ontstaan om daarin samen te werken en op te trekken met andere gemeenten die dezelfde opgave en capaciteitstekort hebben.”
Marc de ondernemer: “Ik ben erg pragmatisch ingesteld. Ondernemers moeten binnen 10 minuten met een oplossing kunnen komen, flexibel zijn. Daartoe zoeken ze de ruimte op die er binnen de afspraken is. Er zijn meerdere wegen die naar Rome leiden. Een overheid moet die houding beter begrijpen. Ik heb na een jaar lang ervaring als gedeputeerde nu meer begrip voor standpunten vanuit de provincie. Maar ik vind ook dat overheden zich nog meer mogen inleven in het bedrijfsleven. Want de praktijk is vaak anders dan de theorie.”

Marc over innovatie

Marc de gedeputeerde: “Ja, innovatie is natuurlijk een speerpunt op dit moment, op allerlei gebieden. We staan voor grote opgaves. En niet alleen op het gebied van de landbouw. Denk aan de energietransitie. Een belangrijke innovatie die wij als provincie ondersteunen is de precisielandbouw met inzet van lasers op machines en zelfs het gebruik van drones. Het is belangrijk om startups daarin financieel te helpen. Waarna bedrijven op een gegeven moment wel op eigen benen moeten kunnen staan.”
Marc het ODZOB-bestuurslid: “Ook bij ODZOB hebben we innovatie hoog in het vaandel. Als voorbeeld noem ik het project ZIN: een online systeem dat zorgt voor optimaal toezicht op zwemwaterkwaliteit. Daarmee zie je hoe meer betrouwbare data leiden tot meer efficiënt en transparanter werken. En schonere baden. Het is goed dat we dit systeem blijven doorontwikkelen. Het werken met data zouden we nog meer kunnen doen dan nu het geval is. Naar mijn mening ligt daar echt de toekomst.”
Marc de ondernemer: “Innovatie dient de duurzaamheid en draagt ook bij aan efficiënter werken. Een ondernemer zoekt altijd naar innovatie uit commerciële belangen om geld te besparen. Het gaat dan om winst, maar ook om simpel het voeden van monden van zijn eigen gezin en die van werknemers. Overheden moeten zich ook verplaatsen in de rol van de ondernemer. Ik zei het eerder al op een andere manier: Op dat vlak mag er wel een tandje meer bij.”